¿Por qué pasarse a la nube?

Posted by Samuel on junio 17, 2016
ERP / No Comments

Cielo

Hoy la nube está en boca de todos. Pero no todo el mundo sabe lo que es la nube. Muchas empresas incluso la miran con cierta desconfianza, a pesar de que sin saberlo la están utilizando todos los días y no sólo no es un riesgo para su seguridad, sino que además les proporciona las ventajas de disponer de excelentes aplicaciones que no ocupan espacio en su ordenador.

Cuando hablamos de la gestión de un negocio, pasarse a la nube es una decisión plenamente natural y acorde con el mundo en el que estamos viviendo. Si alguien tiene dudas sobre si subirse a la nube es o no lo mejor, que pruebe a mantenerse con programas instalados en tu computadora y descubrirá que hay una gran cantidad de cosas que no puede hacer. Continue reading…

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Por qué las tareas administrativas te hacen perder el tiempo

Posted by Samuel on mayo 27, 2016
Software de gestión / No Comments

Tiempo

Para ser un buen empresario, es importante tener equilibrio. En toda empresa hay tareas diarias que es necesario realizar: administración, marketing, producción, atención al cliente. El problema viene cuando damos a una de estas tareas una prioridad innecesaria en detrimento de las otras, lo que perjudica al cumplimiento de los objetivos de nuestro negocio.

Uno de esos desajustes se produce cuando dedicamos demasiado tiempo a las tareas administrativas. Parece obvio, pero hay que recordarlo.
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¿Qué obstáculos implica la implementación de un ERP a medida?

Posted by Samuel on abril 11, 2016
ERP / No Comments
Correr obstáculos

Muchas grandes y medianas empresas dieron el salto tecnológico adoptando un sistema ERP para mejorar sus procesos. En muchos casos, dada la complejidad y amplitud de las necesidades de este tipo de compañías, estos sistemas de planificación de recursos empresariales se realizaron a medida y tuvieron un alto coste de implementación, que convirtieron al ERP en un software muy complicado, que requiere de continuas mejoras y actualizaciones.

La complejidad muchas veces va en contra de la calidad de los procesos y una correcta estandarización; en numerosas ocasiones, es mejor simplificar algunos de los procesos que se están llevando a cabo para ganar en productividad, en lugar de tener que crear un programa muy específico. Queda además muy lejos de las PYMEs la idea de encargar un ERP a medida y llevar a cabo su implementación. Continue reading…

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Cómo afecta la mala gestión de tu negocio a tu productividad

Posted by Samuel on marzo 18, 2016
Programa de facturación / No Comments
Reloj

En una empresa, hay que hacer diferentes tareas: administrativas (para cumplir la legalidad), profesionales (para cumplir con nuestros clientes) y estratégicas o de venta (para ganar dinero). El objetivo de tu empresa no es enfocar todos tus esfuerzos en los aspectos legales (aunque es obligatorio cumplir la ley), ni siquiera en los aspectos profesionales (aunque quieres tener a tus clientes satisfechos). El objetivo de una empresa es ganar dinero y maximizar beneficios.

No obstante, muchos CEOs no tienen muy clara la importancia de estructurar bien el trabajo y acaban dedicando más horas de las necesarias a aquellas tareas que, en sí mismas, no les dan dinero. La satisfacción del cliente es la piedra angular del negocio, lo que permite que la empresa se mantenga a flote. Sin embargo, no hay que perder nunca los objetivos de tu propio negocio. Continue reading…

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Cómo mejorar la gestión de tu negocio en 5 puntos

Posted by Samuel on marzo 02, 2016
Software de gestión / No Comments

Gestión en la nube

Un negocio no depende 100% del comportamiento de los consumidores. La empresa puede influir en la demanda, vender su producto, identificar necesidades y ofrecer soluciones. El problema es que muchas veces no se tiene la información suficiente para poder crear estrategias que ayuden a satisfacer las demandas del mercado. Y esa falta de comunicación lleva a que muchas veces no acabemos de ver las razones por las que no logramos aumentar las ventas.

Para aumentar las ventas hay que mejorar la gestión de nuestro negocio. Tenemos que dedicar recursos a aquello que nos permite conseguir más clientes y obtener mayor rentabilidad, eliminando los gastos innecesarios que no hacen más que lastrar el crecimiento de nuestra empresa. ¿Cómo podemos llevarlo a cabo? Te damos 5 maneras de hacerlo. Continue reading…

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