La nube implica una serie de ventajas para las redes de franquicias a las que no siempre estamos acostumbrados. Además, permite mejorar considerablemente los procesos de trabajo y encontrar formas de mejorar la productividad mediante la automatización de tareas, mejorar la redundancia de datos o transformar la forma en que podemos acceder y modificar dichos datos.

En este post queremos reseñar una serie de ventajas básicas que le aportaría a tu franquicia dar el salto a la nube. Es posible que ya estás utilizando algunos servicios gratuitos en la nube  sin saberlo. De lo que se trata ahora es de conocer las posibilidades que te ofrecen otros programas para mejorar la red de franquicias. Continue reading…

Muchas veces se destacan los beneficios del cloud tan sólo por lo que nos permiten ahorrar frente a la compra de programas. Sin embargo, no se observa tan detenidamente los beneficios directos que los programas cloud pueden generar directamente sobre los ingresos de la empresa, en especial en lo que respecta en la apertura de nuevos mercados.

Como señalan en la revista Cloud Computing, el 27% de los directivos destacan la importancia del cloud para transformar los procesos del negocio y vender en otros ámbitos. La realidad es que el cloud ha mejorado enormemente los procesos de trabajo dentro de la empresa, lo que implica también mayor facilidad en la relación con los proveedores, el área de producción y la logística.
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Una de las características de los cuadros de mando integrales (CMI) es que nos permiten estar preparados para acontecimientos futuros. Por ejemplo, si un negocio quiere invertir en la compra de determinadas mercancías, esperando obtener rentabilidad, no puede depender solamente de datos financieros del pasado sobre cuánto se ha invertido. Es necesario tener en cuenta una serie de indicadores del presente y del futuro que les permitan desarrollar una estrategia adecuada.

Es ahí donde entra la importancia de la planificación estratégica en las empresas. No hacerla, supone pensar que el mercado mañana va a ser exactamente igual que hoy, o pensar que puede que cambie, pero si se toman medidas, se hará de forma dispersa y descontrolada. Los cuadros de mando integrales permiten a las empresas estar preparadas para el futuro. Continue reading…

Durante los últimos tiempos las compañías han ido acumulando una serie de contenidos documentales que ya no son sólo texto (contratos, presupuestos, planos, etc.), sino también videos e imágenes. Además, muchas empresas que antes no generaban demasiados documentos, gracias al trabajo en la nube, han ido produciendo contenidos digitales que han de clasificarse y organizarse de manera adecuada.

Los negocios tienen cada vez más claro que la información es poder. En ese sentido, el Enterprise Content Management (ECM) supone un aspecto determinante que deberá usted tener en cuenta en su negocio, ya que todas las empresas clasifican, pero no todas lo hacen de manera eficiente. Continue reading…

Los cuadros de mando o dashboard son herramientas empresariales que nos permiten monitorizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa vía online. Para eso utilizan una serie de indicadores o KPI (Key Performance Indicator) en el marco de un plan estratégico elaborado por la empresa. La principal ventaja de los cuadros de mando es que nos permiten ver la evolución del negocio en el desarrollo de una estrategia.

Un cuadro de mando es también una herramienta de Business Intelligence y su función es la del seguimiento, no el análisis exhaustivo de los datos. Los diferentes cuadros de mando que podemos encontrar en la red difieren a veces en el enfoque, la perspectiva y la estructura. Sin embargo, también hay diferencias sustanciales entre los conocidos como cuadros de mando integrales y los cuadros de mando operativos. Es lo que vamos a explicarte a continuación. Continue reading…